Rólam Szolgáltatások Esettanulmányok Kapcsolat
rolam

Magabiztos szakmai alapokra épített, hagyományos coaching szolgáltatás, innovatív, előremutató eszközökkel támogat abban, hogy Te, vagy vezetőként csapatod tagjai is szintet lépjenek. A változás nem egy pillanat, hanem egy folyamat – ebben segítek Neked vagy a csapatodnak. Célom, hogy a coachingot ötvözzem a modern vezetői szemlélettel és a mesterséges intelligencia nyújtotta lehetőségekkel, így biztosítva a fejlődést egyéni és vállalati szinten is. A siker tehát tudatos fejlődés és innováció eredménye.

Képzeljen el egy hegymászót, aki egy hatalmas hegy lábánál áll, és felnéz a csúcsra. Első pillantásra a feladat lehetetlennek tűnik: a csúcs messze van, az út meredek, és nem lehet pontosan látni, milyen akadályokkal kell szembenézni. De a hegymászó mégis elindul. Nem az egész utat akarja egyszerre megtenni. Csak az első lépést. Majd a következőt. És az utat szakaszonként, lépésről lépésre téve halad a csúcs felé.

Ez a lépésről lépésre haladás és a következő lépésre való összpontosítás az, amelyet mélyen magamévá tettem a coachként. Hiszem, hogy a legmerészebb álmok is valósággá válhatnak, ha a figyelmünket a következő lépésre irányítjuk, és kitartóan haladunk előre.

Ki vagyok és hogyan segíthetek?

Több mint 10 éves vezetői tapasztalatot szereztem egy nemzetközileg elismert tanácsadó cégnél, ahol multinacionális vállalatok vezetőinek döntéseit támogattam, az autóipartól kezdve, a pénzügyi szektoron át, a telekommunikációig. Ez az időszak nemcsak a stratégiai gondolkodás, hanem a hatékony vezetési kommunikáció és változásmenedzsment iránti elhivatottság alapjait is megteremtette számomra.

Ezen túl 4 évig trénerként és coachként dolgoztam a bankszektorban, ahol elhivatott vezetők és csapatok fejlődését segítettem. Az évek során a coaching szemléletű vezetés fontossága vált számomra különösen meghatározóvá, hiszen ez az a megközelítés, amely hosszú távon fenntartható eredményeket hoz egyének és szervezetek számára egyaránt.

Több 100 óra egyéni és team coaching tapasztalatot gyűjtöttem, felsővezetők, középvezetők és csapatvezetők és munkatársaik támogatásában. Coaching folyamataim a GROW modellre épülnek, de mindig figyelembe veszem az ügyfeleim egyedi helyzetét és igényeit. Megoldásfókuszú megközelítésemmel segítek az erősségekre és a jövőben rejlő lehetőségekre koncentrálni.

Miért érdemes elindulni a Következő lépéssel?

Ahogy a hegymászó esetében, az Ön élete és munkája is tele van lehetőségekkel és kihívásokkal. Az első lépés megtétele lehet a legnehezebb, de minden nagy utazás ezzel kezdődik. Az én feladatom, hogy olyan légkört teremtsek, amiben minden adott Önnek, hogy megtalálja ezt a lépést, majd tovább haladjon lépésről lépésre, míg el nem éri a kitűzött céljait.

Amennyiben kész a következő lépésre, forduljon hozzám bizalommal!

Mottóm: „A fejlődés akkor kezdődik, amikor megengedjük magunknak, hogy másként tekintsünk önmagunkra és a lehetőségeinkre.”

Szolgáltatások

Vállalati | Egyéni coaching | AI coach asszisztens

Vállalati coaching

Szolgáltatás igénybevételéhez gyors előzetes felmérést követően az optimális csomag kiválasztása szükséges, amihez díjmentes tanácsadás biztosítok. Az alábbi modulok elemei szabadon variálhatóak. A személyre, illetve vállalatra szabott csomagot közösen alakítjuk ki az aktuális igényeknek megfelelően.

vallalati-coaching

Executive/Vezető coaching

Employe/Munkatársi coaching

Szervezet fejlesztési egyéni és team coaching

Egyéni coaching

Akik hozzám fordulnak, jellemzően egyedinek érzik az aktuális problémát, élethelyzetet vagy éppen elakadást, megtorpanást. Sokan úgy érzik, hogy olyan válaszúthoz érkeztek, ami meghatározó a további életükre nézve. Már az első beszélgetés rávilágít, hogy a kimondott szó, a saját helyzetünk vizsgálata egy másik nézpontból, egyszerűbbé és megoldhatóvá varázsolja a korábban borús szituációt. Mindig ez az első lépés. Hogy mi lesz a következő? Annak kiderítésére az alábbi tematikus lehetőségek közül, közösen választjuk ki, és indulunk el a megoldás irányába.

egyeni-coaching

Következő lépés coaching

Karrier coaching

Életvezetési coaching (Life coaching)

AI coaching

Mesterséges intelligencia használata egyéni és vállalati környezetben, egy speciálisan erre a célra fejlesztett személyi fejlesztő asszisztens formájban. Bemutatom a coach partnerem és MI asszisztensem. Ő minden szakmai tudással rendelkezik és hozzáfér minden coaching esettanulmányhoz valamint támogató segédanyaghoz, amit valaha digitalizáltak, ezért képes profi módon támogatni a fejlődését. Fontos infó hogy emberi támogatással működik tehát szigorúan csak olyan irányba halad ami a fejlődést szolgálja. Lehetőség van, az egyeztetett coaching üléseink között vele készülni. Egyelőre angol nyelven. Amennyiben szeretne az IA asszisztens segítségével is fejlődni, vegye fel velem a kapcsolatot. Ezt az alábbi formában tudod elérni.

ai-coaching

Gondolkodás formáló Coaching

gondolkodas-formalo-coaching

Célkövetés

celkovetes

Személyes Fejlesztési Terv

szemelyes-fejlesztesi-terv

Sikeres Szokások és Tippek

sikeres-szokasok-es-tippek

Esettanulmányok / ajánlások

logo-animation

Esettanulmányok:

Executive/Vezető coaching – Stratégiai gondolkodás fejlesztése

Esettanulmány: Péter, egy nemzetközi logisztikai vállalat ügyvezetője

Kihívás:

Péter néhány hónapja lépett elő ügyvezető igazgatói szerepbe, és bár szakmailag rendkívül kompetens volt, úgy érezte, hogy a stratégiai gondolkodása nem elég fejlett a hosszú távú vállalati célok meghatározásához és a döntéshozatalhoz.

Coaching folyamata:

1. Feltárás: A coaching egy Discovery Sessionnel indult, amely során Péter megosztotta a jelenlegi helyzetét és kihívásait. Az első ülésen meghatároztuk a célokat: a stratégiai gondolkodás fejlesztését és az üzleti látásmód kiszélesítését.

2. Használt eszközök:

3. Gyakorlatok: Péter minden ülés után kapott egy-egy feladatot. Például: írjon részletes forgatókönyveket a vállalat lehetséges jövőbeli kihívásaira, és azonosítsa a prioritásokat.

Utókövetés:

Három hónap után Péter visszajelzést adott, hogy határozottabban képes megkülönböztetni a rövid és hosszú távú célokat. Az éves stratégiai tervet a csapatával sikeresen elfogadtatta, és elindított egy új üzletágat, amely jelentős növekedést hozott.

Employe/Munkatársi coaching – Stresszkezelési technikák

Esettanulmány: Anna, ügyfélszolgálati munkatárs egy IT cégnél

Kihívás:

Anna egy gyorsan növekvő IT vállalat ügyfélszolgálati csapatának tagja volt. Folyamatos nyomást érzett a magas teljesítményelvárások miatt, és gyakran panaszkodott kimerültségről és motiváció hiányról.

Coaching folyamata:

1. Feltárás: Az első beszélgetésen Anna azonosította a stressz forrásait: időhiány, kommunikációs nehézségek a csapaton belül, és az ügyfelek növekvő elvárásai.

2. Használt eszközök:

3. Gyakorlatok: Heti coaching ülések során megosztotta, hogyan alkalmazta a technikákat. Kiemelten fókuszáltunk a határok meghúzására és a „nemet” mondás képességére.

Utókövetés:

Hat hét után Anna beszámolt arról, hogy a stresszszintje jelentősen csökkent. A csapattal való kommunikációja javult, és képes volt hatékonyabban kezelni az ügyfélpanaszokat. A coaching végeztével a HR osztály elismerte fejlődését.

Szervezetfejlesztési team coaching – Csapatkohézió és hatékony együttműködés növelése

Esettanulmány: Egy médiaügynökség kreatív csapata

Kihívás:

A csapaton belül gyakoriak voltak a konfliktusok, amelyek a határidők csúszásához és alacsony teljesítményhez vezettek. A vezetőség felismerte, hogy szükség van a csapatkohézió növelésére.

Coaching folyamata:

1. Feltárás: Egyéni interjúk és csapatworkshop során feltérképeztük a problémákat, például a kommunikációs akadályokat és a szerepek tisztázatlanságát.

2. Használt eszközök:

3. Gyakorlatok: Minden hétre kijelöltük, hogy a csapattagok miként kommunikáljanak hatékonyabban egy-egy projekten belül.

Utókövetés:

Három hónap múlva a csapat vezetője jelezte, hogy jelentősen csökkentek a konfliktusok, és a projektleadások 90%-a időben megtörtént. A csapattagok közötti bizalom erősödött, amit a vezetői elégedettségi mutatók is alátámasztottak.

Egyéni coaching – Következő lépés coaching

Esettanulmány: Tamás, pályakezdő mérnök

Kihívás:

Tamás nem érezte magát elégedettnek az első munkahelyén, és elakadt abban, hogy merre tovább.

Coaching folyamata:

1. Feltárás: Az első ülésen Tamás egyértelműen megfogalmazta, hogy nem érzi, hogy jelenlegi munkája megfelel a személyes értékeinek és érdeklődésének.

2. Használt eszközök:

3. Gyakorlatok: Tamás feladatot kapott, hogy interjúkat készítsen három olyan szakemberrel, akik az ő érdeklődési körébe tartozó területen dolgoznak.

Utókövetés:

Két hónap múlva Tamás elindította álláskeresését egy új területen. Negyed éven belül új munkát vállalt, amely sokkal jobban illeszkedett a céljaihoz, és az elégedettségi szintje jelentősen nőtt.

esettanulmany

Ajánlások:

Bosánszky Dóra
Customer Service and Sales Management Expert
Laba; Skvot

I had the pleasure of working with Norbert for 3 years, during which he provided exceptional support to my area of responsibility. What stood out the most was his unique and creative approach, which he combined effortlessly with a relaxed, easygoing style. At the same time, he was always driven by a strong commitment to professionalism and achieving excellence. Norbert's balanced and consistent support led to outstanding results, and his contributions were instrumental in driving success. I highly recommend him to anyone seeking a collaborative and innovative professional who delivers with both creativity and precision.

Hegedűs Hajnalka
Head of Department
Organization and Sales Support Trainer Coach

Norbival korábban több éven keresztül dolgoztam együtt. Egy igazán kreatív, inspiratív gondolkodású szakember, akire kollégái és vezetői is számíthatnak. Emberközpontú gondolkodása, támogató, megbízható attitűdje, segítő szándéka minden emberi kapcsolatban és munkahelyi interakcióban is megmutatkozik. Folyamatosan fejleszti magát, széles látókörrel rendelkezik pénzügyi és sales területen, valamint jelentős tapasztalatot szerzett tréning és coaching módszertani területeken is.

Kovács Norbert Zsolt
International Group Retail Advisor
OTP Group

Mindenkinek csak ajánlani tudom Norbi coachingját, ha fejlődni szeretnél. A támogatása és a mélyreható kérdései segítenek új nézőpontok felfedezésében a célok elérése érdekében. Figyelmes és eredményorientált, oldott hangulatban.

Orosz László
Head of Department
Sales Support, Tranier, Coach
OTP Bank

Közös munkánk során számos kihívással néztünk szembe, Norbert mindig pozitív hozzáállással és kreatív megoldásokkal járult hozzá a csapat sikeréhez. Kiváló kommunikációs készségei és empatikus hozzáállása révén könnyedén épített ki bizalmat és együttműködést a csapattagok között. A coaching területén szerzett tapasztalataink során Norbert folyamatosan fejlődött és új ismereteket sajátított el, melyeket hatékonyan alkalmazott a gyakorlatban. Közös fejlődésünk és előrehaladásunk során mindig támogató és inspiráló partner volt.

tanulmanyok-kep

Kapcsolat

Készen áll a változásra? Beszélgessünk!

A fejlődés egy döntéssel kezdődik. Ha úgy érzi, hogy itt az ideje a következő lépésnek, írjon nekem, és nézzük meg együtt, hogyan érheti el a céljait!

Töltse ki az alábbi űrlapot és 24 órán belül válaszolok.

Az adatkezelési tájékoztatót elfogadom:

Ajándék! Minden új érdeklődő egy ingyenes motivációs naptárt kap ajándékba!

Foglaljon konkrét időpontot egy coaching beszélgetésre itt.

Google vélemények